Auszug aus unseren Referenzen

Branchen:

 

Handel / Retail

Pharmaindustrie

Medizintechnik

Logistik

FMCG

Lebensmittel / Food

Non-Food

Bauindustrie

Bauwirtschaft

Dienstleistung

 

Import

Sourcing

 

 

 

Globaler Pharmakonzern

Projektziel: Leitung der operativen Einkaufsabteilung.

Erkennen und Heben von Einsparpotentialen (Savings); u.a. IT Hardware Kosten senken, IT-Dienstleistungskosten senken, Fuhrparkkosten senken, Kommunikationskosten (Mobilfunk und Festnetz) senken. Begleitung eines Changeprogramms.  

 

 

Globaler Pharmakonzern

Projektziel: Das Erkennen und Heben von Einsparpotentialen (gesamter Einkauf). Hierzu wurden Prozesse, Strategien und Konditionen analysiert und den Gegebenheiten des Unternehmens entsprechend angepasst und optimiert. 

 

 

Mittelständisches Industrieunternehmen (FMCG)

Projektziel: Neuausrichtung des Vertriebs mit verstärktem Fokus auf Strukturen der Händlereinkaufsorganisationen. 

 

 

Bedeutender deutscher Lebensmitteleinzelhändler:

Optimierung von Strukturen und Prozessen im Category Management/Einkauf.

Projektziel: Aufzeigen von Potentialen und Implementierung von überarbeiteten Strukturen und Prozessen. -Optimales Sortiment aus Endkundensicht- 

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